目录大纲

课程大纲
一、思考你自己的执行力或者你团队的执行力如何
二、执行力差的原因是什么
三、如何提升执行力
1、目标明确比如:一年买车，三年买房
2、方法可行
3、激励到位
4、考核有效
三、为什么要向部队学习
1、向部队学习什么
2、无条件的执行效率
3、平民变英雄的训练
4、敢打必胜的信念

使用指南

课程大纲
一、管理中你最头疼的是什么?
二、管理高手与普通管理的最大的区别是什么?
三、如何成为管理高手?
四、管理中的禁忌
五、管理高手技巧实战应用

业务新人课

管理提升类

业务管理综合类

新思维,新未来

智慧前行,共同进步

拒绝平庸,走向卓越